得对甜度、水分等内在指标进行检测，确保送到消费者手中的每一个水果都符合高品质的要求。”

运营部经理也补充道：“除了品质和物流，我们还得考虑营销推广的问题。线上水果业务推出后，需要通过各种渠道进行宣传，提高知名度。可以结合一些节日、时令推出特色水果套餐，吸引用户下单。同时，利用平台现有的用户数据，进行精准营销，向有水果购买需求的用户推送相关信息。”

财务部门的同事则谨慎地说：“大规模采购水果需要大量的资金投入，而且建立各城市的仓储点也需要不少的成本。我们要对资金的流动和成本控制进行详细规划，确保这项业务在财务上是可行的。既要保证水果的价格有竞争力，又要保证公司的盈利空间。”

大家你一言我一语，讨论得热火朝天。会议室里的气氛既紧张又热烈，每个人都在为即将开启的线上水果业务出谋划策。

各位，我有个想法。"李凡突然站起身，投影仪的光束扫过他眉间的褶皱，"既然水果价格居高不下的核心是流通环节太多，我们何不学京西自营模式？"他调出实时数据大屏，红色光点如星群般闪烁在全国地图上。

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会议室突然安静得能听见中央空调的嗡鸣。物流总监陈锋手里的保温杯悬在半空，市场部新人小王悄悄把转椅往后挪了半寸。

"具体说说。"石艺馨十指交叠抵住下巴，腕间的智能手表随着脉搏微微发亮。

"我们在每个区域枢纽城市建立前置仓。"李凡的激光笔在地图上圈出长三角区域，"比如杭州仓辐射江浙沪，直接对接海南芒果园、山东苹果基地。凌晨采摘的果子乘冷链专车，中午就能入库分拣。"随着他的讲述，屏幕上的光点开始向区域中心聚拢。

财务总监张敏突然打断："你知道单个五千平米的智能仓储中心建设成本就要八千万？冷链运输车每辆..."

"但能砍掉6个中间商环节。"李凡调出某网红车厘子的价格拆解图，层层加码的利润条像彩虹糖纸般铺开，"从果园到消费者手里要经过产地采购商、一级批发、区域代理..."他的手指重重戳在终端零售价上，"而我们能做到比市场价低30%还能保持15%毛利。"

采购部负责人老周眼睛突然发亮："上周广西荔枝滞销，果农三块钱一斤都卖不出去，可城里超市还卖19.8块！"

"正是这样！"李凡切换出实时气象云图，"通过全国仓储网络，我们可以做跨区域调剂。北方暴雪时调运云南草莓，台风来袭前把广东仓库的榴莲提前转移——这需要动态库存管理系统和..."他转头看向技术总监。

"AI供需预测模型。"技术总监推了推眼镜，"结合天气、节假日、社交平台热点，甚至可以预判某款水果会不会突然被奶茶店带火。"

石艺馨突然轻笑出声："还记得张大爷的竹编保温箱吗？我们可以在包装上做文章。"她调出用户评论截图，"‘收到荔枝时冰袋都没化’这条被点赞了两万次——消费者愿意为极致体验买单。"

"恰恰相反。"李凡突然抬手打断石艺馨，指尖在会议桌上敲出清脆的响声，"我们这次要做的不是精品路线。"他调出后台数据，用户画像中"价格敏感型"的红色区块像病毒般吞噬着屏幕，"你们看，真正持续复购的客群，是这些月均消费6次的城中村租客、刚毕业的大学生。"

物流总监陈锋的保温杯终于重重落在桌上："可张大爷案例的成功关键就是品质..."

"所以我们要开辟第二条赛道！"李凡突然放大某个隐藏数据组，显示在张大爷店铺下单的用户中，有43%同时购买过9.9元特价菜，"同一个平台完全能兼容两种模式——菜市场直供做品质标